撰稿：杜春辉 图：凡凯 审核：但娇莹、潘冬平
在24号线商贸城北站项目施工现场，到处是一片繁忙的景象。各种机械来回穿梭，忙碌的工人们在抓紧进行隧道施工，管理人员加紧协调各类资源。两个身材瘦弱、皮肤黝黑的年轻人与几个工人正蹲在地上，在细声地讨论着什么。
这两个年轻人是今年刚加入公司的新员工，在24号线商贸城北站项目部担任隧道施工员的凡凯和魏虎钳。
回想起刚结束公司入职培训即将奔赴各项目的那天，他们对项目上的工作生活既心存担忧却又满怀期待。没想到刚过去小半年的时间，他们就能独当一面开展相关工作了。
“鹿经理最近还夸我们进步很大，从被动等待工作安排到主动自发地开展工作，现在我们已经能独立负责一个掌子面从开挖到喷浆了，这也多亏项目上同事们的支持和师傅耐心的指导。”魏虎钳有些自豪的说道。
“对呀，转眼间我都工作8个月了，从一开始懵懂迷茫的小白到现在能独立开展工作任务，这些成长都离不开师傅的谆谆教诲。”一旁的凡凯点头说道。他们口中的师傅正是24号线商贸城北站项目的隧道主管—张辉。
工作中的张辉（中）
谈心交流，锁定目标
黝黑、干瘦的张辉有着20几年的现场施工经验，是同事们口中的“爆破专家”，在爆破开挖和地铁大断面施工中有着丰富的经验。
张辉回忆道：“第一次见他们是在项目欢迎新员工座谈会上，公司为了建设人才梯队，充分发挥“传、帮、带”作用，给我们项目分配了几个刚从学校毕业的年轻人。其实我当时心情有点复杂，虽然之前也带过徒弟，但现在的年轻人不一样了，他们作为00后的代表，有着活跃的思想和鲜明的时代气息，我们之间有着或多或少的代沟，特别是建筑行业，条件艰苦，担心他们吃不了苦。”
为了深入了解徒弟情况，张辉在闲暇时间与他们沟通交流，时常勉励他们要保持“空杯”心态，到施工现场就要做好吃苦的心理准备，仔细发现问题，不懂就问，要在实践中提高能力，以技服人。同时还对他们提出要求，要摆正心态，尽快适应现场生活的工作环境，善于将学校学习的理论知识结合到实际工作中，过程中不断提升、锻炼自己，早日成长为有知识、有能力的中坚力量。
以身作则，率先垂范
“师傅带我们非常负责，几乎是手把手地教。工作过程中以身作则，理论结合实践进行要点讲解，让我们观察方式方法，实际操作时细心关注并指出待改进的地方，这样我们自己也会进行总结，再思考。”徒弟魏虎钳表示。
让他记忆深刻的不止师傅的日常帮带，还有实践中的言传身教。“记得前段时间挖断面立架时我没看准超欠挖，抱有侥幸心理，觉得估计行，结果造成立架立不起来。当时师傅了解清楚后严厉批评了我‘干工程的不能估计、大概、差不多，一定要绝对行，细节决定成败，不能敷衍了事，要确保工程质量一次成优，要保障工程质量和施工安全的同时，减少返工率，提高施工效率。’师傅说的话至今在我脑海中浮现，通过这件事，我也明白了工作需要更细致，不能凭感觉办事。”
在项目施工过程中，进度、质量必须是两手同时抓，两手都要硬，真正做到半厘米误差都不行。在张辉心中，工程施工没有大概、估计、凑合、差不多，必须是精益求精、严上加严。
张辉常说“要重视实践，看过的会知道，听过的会了解，只有做过才能掌握。”
对于刚毕业就面对现场施工的徒弟们而言，难免有些发懵，张辉便手把手地教，白天带着他们跑现场，理论结合实际进行培养，工序该怎么干，怎么把控施工现场和作业人员？怎么把控质量安全？工序没干好原因是什么？如何去处理？晚上培训看图纸，写施工日志......
根据徒弟不同情况做到因需施教、因材施教，注重年轻人想法，鼓励他们勇于创新。“公司一直在提倡阳光文化，平时工作中我也告诉他们人无完人，就算是师傅也不一定什么都正确，鼓励他们敢于表达，我有做的不对的也要他们勇敢指出来，让他们感受到公司‘简单、透明、开放’的阳光文化氛围嘛。”张辉说道。
在带动培养年轻人方面，张辉处处以身作则。在他看来，大家因为缘分聚在一起工作，不仅是同事关系，还是相互扶持的亲人。他本着“共同学习，一起进步”的想法，在互帮互助的学习中与徒弟们共同成长，在过程中做到言传身教，理论结合实践多方培养。
注重沟通，方法得当
刚从隧道出来的凡凯满头大汗，但谈及到师傅张辉时，他脸上的疲惫一扫而光，突然来了兴致“我师傅经验丰富，管理班组有着独特的方式方法，他常说语言是一门艺术，不同的表达方式带来的效果也是截然不同的。人际交往中，不管是对外沟通还是对内沟通，都需要我多学习。”
看着我一脸疑惑，凡凯不好意思地挠挠头说道“说来话长，前段时间我在工作中和施工队起了点小冲突，那天开挖班在打钻，另一边挖机正在破洞口。洞里通风条件差，又只有一台通风机，风机送风的推力随着长度的延伸而发生衰减，导致掌子面的粉尘增加。工人们就不乐意了，我就跟他们吵了几句，结果他们丢下手里的工具就直接出去了。说实话，当时看见工人们出去了我心里有点慌张，这样的情况不知该何处理。”
正当凡凯焦头烂额不知如何是好的时候，刚下完材料的张辉迎面碰上了赌气罢工的工人们，了解清楚情况后，他带着大家伙儿去办公室喝水，笑着跟他们说“大家伙儿都是这俩孩子叔叔辈分的人了，怎么还跟小年轻怄气，平时他俩在现场跑前跑后协助大家拔钻、领钎杆都忘啦？帮了大家不少忙，年轻人性子直，别跟他们怄气了，喝点水，工作还得接着干嘛！”
接着把两个徒弟叫到一边，耐心地说“工作要懂得变通，和施工队伍打交道时免不了一些小冲突，有问题就解决问题，不要冲动鲁莽。”
在师傅的帮助下，凡凯和魏虎钳带着工人们重返施工现场。为保证施工进度，张辉将正在运行的挖机叫停，先让开挖班的工人打钻，再安排挖机破洞，风机往外压，有效控制了粉尘污染，大家干起活来劲头更足了，也保证了施工生产有序进行。
“通过这件事，我也明白了做事要思路清晰、目标明确、方法得当、才能把事情做好，工作中要懂得变通，不能太死板，得讲究方式方法，不同的事情解决的办法和产生的结果都会不同。要想事情做好，就要多动脑，用恰当的方式解决问题，遇事不要慌，不要冲动鲁莽，有问题就解决问题。”回忆起当时的场景，凡凯满是感慨。
悉心教导，耐心主动
工作中的张辉很严厉，行事不卑不亢，该力争的绝不会让步，但在生活中就像大哥一样，关照徒弟们的情况。
“师傅在给我们答疑解惑的同时，总是叮嘱我们要眼里有活、动手干活。他平时对我们要求也很严格，总说，早点到工地，我们可以督促施工队早点开工，需要任何协调的，我们可以第一时间帮忙解决，需要技术协助的，我们也可以第一时间赶到。”在师傅的帮带下，凡凯和魏虎钳也养成了不怕苦、不怕累，多看、多记、多问、勤动手的好习惯。
24号线商贸城北站项目经理鹿浩谈道：“张辉是‘老隧道人’了，培养年轻人有思路、有方法，能做到因材施教、因需施教，时刻用行动诠释着责任与担当。他培养出来的年轻人都成长得非常快速，差不多可以独当一面开展工作了。”
说起鹿经理对学生们的评价时，张辉笑着说道：“有一说一，我现在回想起来，当时担心带不好徒弟的想法还是多余了，这批学生确实不错，我带过这么多人，吃苦耐劳、勤奋好学他们绝对是好样的。”
一花独放不是春，万紫千红春满园。在永昂，像张辉这样以身作则、言传身教、用心育人的“师傅”还有很多。每年也有很多新鲜血液加入建筑行业这个队列，在“传、帮、带”上，他们各有自己独特的方式方法，能够将自己的技术经验毫无保留的传授给年轻人，帮助他们提高思想觉悟和业务水平，助推他们早日成才，能够独当一面。
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